本篇文章介绍了【IT新闻】：不懂技术的马云为什么能靠战略引导，成就一家伟大的科技公司，帮助大家深度了解互联网行业最新资讯动态。

战略这个词在我以前写的文章中用的很多，但是，对这个词并没有很深的理解，今天的某个瞬间我找到了一句话，应该能解释战略这个词的含义，“战略就是在正确的大方向上慢慢的积累优势，这个优势会在某个时间点快速爆发，当你看到他的威力时已经来不及反制了”。由此我想到了腾讯和阿里巴巴这两家公司，在一年多前，腾讯一直是比较强势的，因为腾讯业务的稳定性非常高，腾讯过去的股价一直在上涨，涨幅也保持了一个健康稳定的速度。腾讯的业绩和腾讯的股票一样，一直稳定的增长，而且竞争力非常强，只要腾讯想做的事情，大多数都能做成，前些年互联网创业圈有一个命题，如果腾讯进入你所做的领域你该怎么办？这个命题在好多年中都没有得到很好的回答。就是在阿里奋斗十年的支付领域，腾讯的微信支付在一两年中也获得了近一半的市场份额，那时拥有微信的腾讯，几乎就是无敌的存在。还有一个小故事，在前几年如果阿里巴巴的员工成功跳槽到腾讯，会被认为你高升了，从这个现象也显示了腾讯的优势。然而反转来的很快，就在近一年多腾讯突然让人感觉强势不在了，股价也从高位下跌了30%，市值蒸发一万多亿，那个不如腾讯的阿里巴巴反而保持了市值的稳定。

在今年上半年业绩上，阿里巴巴的增长是全球互联网大公司中最快的，增长幅度超过60%。是什么让一向稳定的腾讯出现了大幅下滑，而阿里巴巴却能实现大象跳舞，在如此大的规模上还能实现超高增长。我认真查看了腾讯和阿里这几年的新业务布局，当对比了两家公司这几年的战略布局后发现，虽然腾讯这几年看似很忙，上马了很多新业务也投资了大多数优秀的创业公司。可是，腾讯却没有建立起新的战略级产品，现在的腾讯还是以QQ和微信为核心，面向未来的新核心业务并没有。阿里巴巴情况就不同了，阿里在这几年里围绕着电商建立了一个完整的生态圈，围绕电商的支付、物流、云计算都做到了同行业的最大，并向周边辐射。以支付宝为基础的蚂蚁金服建立了完整的金融体系，这里面包括了几个大的功能余额宝、花呗、借呗，芝麻信用这几个功能几乎解决了网上金融服务的大部分。特别是芝麻信用。都知道我国的诚信体系非常不完善，这直接阻碍了小公司和个人贷款的渠道，阿里巴巴通过自己的数据，打造了一个信用评分体系，这是非常宝贵的。

阿里云为几百万家企业提供了云计算服务，双十一的巨大计算量也是阿里云保障的。菜鸟物流整合规范了物流公司，为快递公司提高了效率也为消费者提供了保障。腾讯这几年里围绕自己的产品并没有建立起一个生态圈，而当阿里巴巴的生态圈建立起来后，两家公司的增长开始出现差异。腾讯今年还在强调要增加游戏和广告的收入，在我看来这是一条不归路，游戏是无法建立核心竞争力的。一款产品火爆两年后就会被其它游戏代替，如果你不能持续推出让消费者喜欢的游戏，你的收入就会下跌，而且游戏除了赚钱外，对其它业务没有带动作用，和阿里的菜鸟物流、阿里云不同，菜鸟物流和阿里云做的好，会直接帮助阿里的电商业务发展。战略就是成体系的发展，每个业务和每件事都能互相支持，实现一加一大于二的结果，在发展的过程中，业务和业务产生化学反应，到某个时间点出现快速的增长，这个增长是健康有后劲的。    

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